Hướng dẫn các bước đào tạo nhân sự mới hiệu quả nhất
Hiện nay có không ít doanh nghiệp thắc mắc làm sao để đào tạo nhân sự mới hiệu quả nhất mà lại không tốn kém nhiều thời gian chi phí.
Để có chương trình hệ thống đào tạo trực tuyến hiệu quả, chắc chắn các công ty cần thiết kế bài bản, chi tiết chương trình ngay từ ban đầu. Và nếu muốn làm điều này thì doanh nghiệp cần thực hiện theo những bước được chia sẻ dưới đây.
Bước 1: Xác định nhu cầu đào tạo nhân sự
Là người nắm giữ vị trí người đào tạo nhân sự, cần phải xác định được chính xác 2 yếu tố sau:
 |
| Xác định nhu cầu đào tạo nhân sự |
Phạm vi cá nhân: Xác định chính xác nhóm kỹ năng của từng vị trí công việc trong mô hình trực tuyến chức năng cùng khả năng thực tế của mỗi cá nhân trong tổ chức.
Phạm vi công ty: Xem xét tất cả các kỹ năng mà nhân sự trong đang có, liệu có nhất thiết phải thuê người bên ngoài hay không? Nhóm kỹ năng cần đào tạo sẽ có sự kết hợp giữa kỹ năng cá nhân và kỹ năng cốt lõi của công ty.
Bước 2: Xác định mục tiêu đào tạo nhân sự
Cần chuẩn bị trước tâm lý đào tạo sẽ tốn thời gian và công sức, nên ngay từ đầu doanh nghiệp cần phải xác định rõ ràng tất cả các mục tiêu:
Khả năng làm việc của nhân sự ra sao khi kết thúc khóa đào tạo trực tuyến?
Ví dụ: Nhân sự ở vị trí kế toán thông thạo công cụ excel để xử lý giao dịch hợp đồng nhanh chóng” Lúc này, nhân sự sẽ góp phần cải thiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp như thế nào khi kết thúc quá trình đào tạo?
Hay “Đội sales học nhuần nhuyễn kỹ năng mới giảng dạy để tăng doanh thu X% trong Y tháng”.
Chương trình đào tạo nội bộ có thể giúp nhân viên chuẩn bị tốt hơn với vị trí quản lý ra sao?
Hoặc “Trong vòng 3 tháng kể từ khi khóa đào tạo nhân sự kết thúc, tỷ lệ nhân viên sẽ giảm Y %”.
Bước 3: Khảo sát nhu cầu đào tạo của nhân viên
Chương trình đào tạo nhân sự chỉ có thể đạt hiệu quả cao nhất nếu doanh nghiệp cung cấp được đúng kiến thức mà nhân viên cần. Nhà đào tạo có thể đề ra một số câu hỏi cho nhân viên của mình như:
 |
| Khảo sát nhu cầu đào tạo của nhân viên |
– Bạn có tự tin gì về vị trí công việc mà mình đảm nhận
– Cách học nào phù hợp với khả năng tiếp thu của bạn nhất?
– Bạn nghĩ kỹ năng nào là quan trọng nhất nếu muốn nâng cao hiệu suất làm việc của phòng?
– Sở thích của bạn là gì?
Đây là những câu hỏi giúp cho nhà quản lý đào tạo có thể lên chương trình đào tạo nhân sự hiệu quả. Đưa ra được những đề xuất và nội dung đào tạo thích hợp nhất.
Xem thêm:
Nhận xét
Đăng nhận xét