Đào tạo trực tuyến uy tín, chất lượng nhất hiện nay

Đào tạo trong công việc còn được hiểu là cách đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc, trong đó người học sẽ được học kiến thức, kỹ năng thông qua thực tế công việc dưới sự hướng dẫn trực tiếp từ những lao động lành nghề. Nhóm này gồm các hình thức như: Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc Toàn bộ quá trình sẽ được bắt đầu bằng cách giới thiệu và giải thích của người dạy về mục tiêu trong công việc, và tiến hành thực hiện từng bước về cách thực hiện những thao tác nghiệp vụ. Người học trước tiên sẽ nắm bắt kỹ năng công việc thông qua quan sát, trao đổi, học hỏi và thực hành thành thạo dưới sự giám sát của người dạy. Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc Đào tạo theo kiểu học nghề Với hình thức  đào tạo trong công việc  này, chương trình đào tạo sẽ bắt đầu từ việc học lý thuyết ở trên lớp. Rồi tiếp tục đưa học viên được đưa đến làm việc qua sự chỉ dẫn của công nhân lành nghề có thể từ 1 tháng cho tới vài năm. Công việc đào tạo qua  phần mềm đào tạo trực tuyến   sẽ chỉ dùng lại khi nhân viên th

Nên bắt đầu tạo những video bài giảng online của riêng mình ngay khi xây dựng một kế hoạch cụ thể. Nhưng bên cạnh yêu cầu về nội dung hấp dẫn thì bạn cũng cần phải biết cách biến nó trở thành các bài giảng online tuyệt vời để hấp dẫn người học. Sử dụng game hóa (gamification) trong bài giảng online Xây dựng một bảng xếp hạng và trao tặng huy hiệu cho người hoàn thành bài học chắc chắn sẽ khuyến khích, động viên tinh thần học tập từ học viên rất nhiều. Mặc dù hình thức này không còn mới mẻ nhưng vẫn không ngừng thúc đẩy cũng như khuyến khích sự tham gia của học viên. Bởi vậy một bài giảng online có thể lồng ghép thêm yếu tố trò chơi cùng với tính cạnh tranh nhẹ nhàng sẽ hiệu quả hơn rất nhiều.  Sử dụng game hóa (gamification) trong bài giảng online Đơn giản, chia nhỏ các phần khó hiểu Bất kỳ ai trong chúng ta đều sẽ không thích học những    phần mềm đào tạo trực tuyến  online khó hiểu hoặc quá dài dòng, bởi cho dù có học nhiều đến mấy cũng sẽ không thể ngấm nổi.  Do đó,

Bạn đang băn khoăn không biết hệ thống E Learning mình muốn mua hoặc đang sử dụng liệu có gặp vấn đề? Và để giúp bạn đọc trả lời được câu hỏi này, chúng tôi sẽ cung cấp một số tiêu chí đánh giá xem hệ thống LMS liệu có phù hợp với yêu cầu của thời đại? Xem ngay nội dung bài viết! 1. Hệ thống hiện tại liệu có đầy đủ các tính năng đang cần và trong tương lai Nhiều đơn vị doanh nghiệp và giáo dục chọn LMS chỉ dựa trên nhu cầu của họ tại thời điểm hiện tại. Tuy nhiên, bạn cũng nên tự hỏi liệu LMS mà bạn hiện đang sử dụng có thể đáp ứng nhu cầu học tập và phát triển của bạn trong tương lai không.  Hệ thống hiện tại liệu có đầy đủ các tính năng đang cần và trong tương lai Chúng ta không có cỗ máy thời gian của Doraemon để đi đến tương lai xem nhu cầu đào tạo trực tuyến của tổ chức của bạn trong một năm kể từ bây giờ, nhưng bạn hoàn toàn có thể chọn hệ thống E-learning LMS cho phép nâng cấp và bổ trợ dễ dàng giúp tăng cường chức năng của nó.  2. Hệ thống có tính năng báo cáo thườ

Lựa chọn hệ thống E Learning LMS phù hợp chính là một trong những bài toán khó đối với các doanh nghiệp. Để tránh sai lầm và có một lựa chọn chuẩn xác đúng đắn, xem ngay nội dung bài viết dưới đây của chúng tôi! Dưới đây là thống kê về một số sai lầm thường gặp khi lựa chọn hệ thống LMS, cụ thể là: 1. Bị “ràng buộc” bởi hệ thống E Learning thiếu linh hoạt Hiện nay không khó để tìm một nền tảng sẵn có cung cấp chức năng LMS cơ bản, tuy nhiên các tính năng mà chúng cung cấp có thể sẽ vẫn còn bị hạn chế. Những nền tảng đó được xây dựng cho thị trường đại chúng, đồng nghĩa với việc bạn không thể thêm bất kỳ chức năng tùy chỉnh nào vào  ứng dụng đào tạo trực tuyến   LMS đóng. Bị “ràng buộc” bởi hệ thống E Learning thiếu linh hoạt Nếu bạn không thể điều chỉnh hoặc phát triển nền tảng để đáp ứng yêu cầu thì lúc này bạn sẽ cần phải khởi động lại hệ thống từ đầu. Thay vì phải từ bỏ những ý tưởng tốt về những tính năng bạn muốn cung cấp cho sinh viên để phù hợp với nền tảng LMS

Phần mềm e leaning có sự đóng góp to lớn của các tiêu chuẩn, vậy những tiêu chuẩn đó là gì? Những tiêu chuẩn này có những ưu, nhược điểm gì? Xem ngay bài viết dưới đây để được giải đáp! 1. AICC trong phần mềm e learning Ưu điểm:  Cho phép lưu trữ nội dung ở server tách biệt, đồng thời chuẩn AICC bảo đảm quá trình truyền thông tin vô cùng nhanh chóng nhờ vào HTTPS với tính bảo mật cao. Nhược điểm:  Cấu trúc dữ liệu rất phức tạp. Thiết kế viên cần viết rất nhiều hàm và giải pháp để gỡ bỏ thông tin được lưu trữ trên một chuỗi văn bản (text string) đơn duy nhất trả về bởi máy chủ. Nhóm phát triển hệ thốn  phần mềm e leaning  phải viết lại mọi hàm (function) cần thiết cho quá trình giao tiếp giữa LMS và bài giảng nội dung bởi hệ thống LMS chuẩn AICC không hỗ trợ tất cả tính năng. AICC trong phần mềm e learning AICC không thể theo dõi được tiến độ các khóa học trên  ứng dụng đào tạo trực tuyến   của người dùng AICC tan rã từ năm 2014, có nghĩa là tiêu chuẩn AICC sẽ khôn

Nếu muốn củng cố kiến thức và chuẩn bị cho bài mới, học sinh, sinh viên sẽ được giao thêm bài tập về nhà. Đây chắc hẳn là nỗi lo sợ của rất nhiều học sinh hiện nay bao gồm cả phụ huynh do phải dạy kèm cặp quá nhiều. Tuy nhiên hệ thống quản lý bài tập ra đời chính là cánh tay đắc lực cho giáo viên, phụ huynh trong việc theo dõi tiến trình phát triển của học sinh. Công dụng tuyệt vời của hệ thống quản lý bài tập Hệ thống quản lý bài tập được tạo lập với các chức năng như giao bài tập về nhà, hỗ trợ tương tác câu hỏi - trả lời giữa giáo viên và học sinh. Hệ thống này giúp giáo viên cũng như phụ huynh có thể yên tâm hơn khi tham gia cùng con cái trong khi làm bài tập. Bên cạnh đó các em học sinh có thể trao đổi với nhau qua chức năng trò chuyện trên hệ thống, chức năng này làm giảm bớt căng thẳng cho các em học sinh khi làm bài tập. Công dụng tuyệt vời của hệ thống quản lý bài tập Hiện nay các phụ huynh và giáo viên đều lo lắng rằng học sinh sẽ không thể làm bài tập về nhà với

Làm sao để xây dựng chương trình đào tạo chuyên nghiệp, hiệu quả? Có rất nhiều sai lầm có thể khiến tiền của, nguồn lực dành cho đào tạo của doanh nghiệp đổ xuống sông xuống biển. Để chắc chắn rằng bạn sẽ không làm lãng phí tài nguyên của tổ chức, hãy thực hiện quy trình xây dựng chương trình đào tạo theo gợi ý của chúng tôi qua nội dung bên dưới! Bước 1: Đánh giá nhu cầu đào tạo, định hướng phát triển của doanh nghiệp Doanh nghiệp bạn đang xây dựng chiến lược kinh doanh ra sao, hoạch định nhân sự thế nào và bạn đang cần chương trình đào tạo giải quyết những vấn đề gì? Có thể là đưa ra một sản phẩm mới đòi hỏi phải làm mới toàn bộ dây chuyền sản xuất, hoặc chỉ cần một số thay đổi nhỏ để tăng sản lượng, giảm giá thành của một sản phẩm hiện có. Để làm được điều này, bạn sẽ cần nhân viên hiểu và chấp nhận quy trình sản xuất mới, hay quy trình làm việc mới, và tăng năng suất làm việc của họ. Đánh giá chương trình đào tạo Bước 2: Xác định mục tiêu đào tạo Mục tiêu kinh doanh

Hệ thống quản lý LMS là vô cùng quan trọng và luôn xuất hiện trong các dự án E-learning thành công. Nếu bạn đang có ý định triển khai e learning trong các doanh nghiệp hay các tổ chức dạy học trực tuyến thì không thể bỏ qua hệ thống này. Hệ thống quản lý LMS đem lại rất nhiều những ưu điểm, lợi ích tuyệt vời cụ thể là: Hệ thống quản lý LMS giúp tiết kiệm thời gian Mặc dù phương thức giáo dục truyền thống luôn phổ biến tại Việt Nam thì hiện nay đào tạo trực tuyến ngày càng phổ biến. Bởi so với cách thức đào tạo truyền thống thì hệ thống quản lý LMS sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được tối đa thời gian khi triển khai chương trình đào tạo. Truyền tải và tiếp nhận nội dung đào tạo cũng lĩnh hoạt hơn rất nhiều do dữ liệu đào tạo được hệ thống hóa và mọi học viên có thể dễ dàng tương tác chỉ sau một vài cú CLICK. Hệ thống quản lý LMS giúp tiết kiệm thời gian Chi phí hiệu quả Một trong những lợi ích của Internet đó là xóa bỏ hoàn toàn khoảng cách về địa lý. Điều này cũng ho

Người lãnh đạo trong doanh nghiệp đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong quản trị nhân sự . Bởi người lãnh đạo sẽ quyết định tới sự đi lên hay tụt lùi của một doanh nghiệp. Nên việc rèn luyện để trở thành người giỏi giang và quyết đoán chính là bài học không thể thiếu của mỗi sếp. Dưới đây chính là một số sai lầm chúng tôi tổng hợp được nhằm giúp người lãnh đạo có thể quản trị nhân sự hiệu quả. 1. Không đưa ra ý kiến phản hồi khi quản trị nhân sự Nếu nhân viên có lỗi hoặc gây ra hậu quả xấu tới công việc trong  hệ thống đào tạo trực tuyến    thì việc lãnh đạo không đưa ra ý kiến phản hồi sẽ khiến tình trạng này tiếp tục tiếp diễn trong tương lai. Đồng thời nó cũng lấy đi cơ hội cải thiện hiệu quả làm việc của người nhân viên, gây ra ảnh hưởng nghiêm trọng tới sự phát triển chung của công ty.  Không đưa ra ý kiến phản hồi khi quản trị nhân sự 2. Không dành thời gian cho đội ngũ nhân viên Phát triển dự án là việc quan trọng tuy nhiên nếu không dành thời gian cho nhân viên củ

Song song với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin và truyền thông, hệ thống đào tạo trực tuyến e learning đã ra đời. Nó khá giống cuộc cách mạng về dạy và học., đồng thời đang trở thành xu hướng trong tương lai. Để hiểu rõ hơn về e learning, cùng các mô hình đào tạo trực tuyến tiên tiến nhất trên các quốc gia hiện nay, hãy xem tiếp nội dung bài viết bên dưới! Khái niệm e learning hiểu là gì? E-learning là một hình thức giảng dạy, đào tạo dựa trên nền tảng công nghệ thông tin. Với sự bùng nổ cùng phát triển như vũ bão của công nghệ, E-learning ngày càng được ưa chuộng do sự tiện dụng, linh hoạt. Đặc biệt, nó cũng có thể giải quyết được rất nhiều khó khăn cho người học như cho phép học mọi lúc, mọi nơi, mọi thời điểm, miễn sao thuận tiện nhất. Trong phưng thức đào tạo truyền thống chắc chắn không thể làm điều này. E learning là gì? Hiện nay,   hệ thống đào tạo trực tuyến    E-learning phát triển chưa đều tại nhiều quốc gia. Và khu vực châu Âu, Bắc Mỹ là nơ